スタッフから役割分担を提案⇒先生感動!

2013年10月16日 (水)

コラムテーマ:
マネジメント(採用 教育)

みなさん、こんにちは。船井総研 歯科コンサルタントチームです。

本日は東京の歯科医院様のご支援です。

(朝は台風、東京は激しかったですね!)

昨日のご支援先である神奈川の歯科医院様は

8月にチェアを2台増設し、全部で5台にしました。

スタッフ数はチェア3台時と5台時では、一緒です。

そして、9月は昨年対比で保険が200%、トータルで170%アップと超好調です。

まだまだ患者様が増え続けているため

嬉しい提案が歯科衛生士スタッフからありました。

その提案は

「効率が悪いから、効率をよくしよう!」

という内容。

歯科衛生士が患者対応をしていて院長が片付けをしていたり

受付がガーゼを切ったりしていて、歯科衛生士が受付に入ったりしているとのこと。

これは当然、効率が悪い。

ブログを読んでくださっている方は

「なんだ、あたり前のことじゃないか!」

と思われるでしょう。

ここでお伝えしたいことは効率化ではなく

普段仲の良いスタッフ同士ではあるが

真剣な顔で、後輩スタッフにしっかりと提案している姿。

本当にメリハリのある職場は、気持ちの良いものです。

先生も感動していました。

もっともっと、医院として成長していくでしょう。

皆さんも頑張ってください!!

応援しております!!

◾️この記事を書いたコンサルタント

歯科コンサルタントチーム

プロフィール詳細

◾️監修コンサルタント

歯科・治療院・エステ支援部
マネージングディレクター

松谷 直樹

2000年株式会社船井総合研究所入社。2004年より歯科コンサルティングに携わる。
開業クリニックから日本有数規模の医療法人グループまでコンサルティングを行っている。コンサルティングのモットーは患者様が「この医院を選んでよかった」と思っていただけるような歯科医院づくり。長期にわたるコンサルティング契約先が多く、15年以上契約している歯科医院もある。
歯科医師会、各種スタディグループ、各種歯科企業での講演実績多数。ビジネス雑誌プレジデント誌における歯科特集への寄稿、デンタルダイヤモンド誌での連載実績、クオキャリア、Ciメディカル、FEED等の各種歯科企業発行機関紙への寄稿実績あり。

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